可口可乐:黑色圣诞老人

可口可乐,一家软饮料制造商,在巴西发起了一项运动,旨在通过改变认知并使品牌重新具有相关性来改善品牌健康。

目标

多年来,可口可乐在巴西的假期中一直在失去市场份额。在该国,它的产品越来越少出现在 12 月的庆祝活动中。巴西人与该品牌的圣诞信息之间存在差距,该信息始终围绕下雪的圣诞节景观而构建,与该地区发生的情况完全不同。主要目标是通过改变这种观念并使可口可乐再次与巴西人产生共鸣来改善品牌健康。这只能通过巨大的努力来实现,这种努力也能够利用所有品牌指标,包括围绕品牌的参与度和情绪。消费者行为的变化应该会加强可口可乐与假期之间的联系,刺激长期销售,肯定会在一年中最特殊的时候让品牌重新回到餐桌上。

工作概要

结构性种族主义在全球范围内是一件大事,但在巴西,它被带到了另一个层次。尽管超过一半的人口已自动宣布为非洲裔巴西人,但我们仍在迈出第一步,在社会的各个方面都具有密切的代表性:领导角色、收入、政治、最有抱负的职业等等。在所有形式的艺术中也是如此,包括广告和圣诞故事。...