海军希望提高员工满意度和保留率；人员提前离开。
策略
Great State 研究了在海军服役的感觉，确定了导致沮丧和焦虑的过程。基于纸张的系统使基本任务变得费力，最坏的情况是不可能完成。
新战略改变了海军员工通过数字服务获得权力的方式：基于实用性、个性化和访问。
该团队交付了一款随每个用户一起发展的应用程序，支持他们从加入到退休。指导产品的核心战略支柱包括功能的实用性；个性化以适应个人体验；为分散的、活跃的劳动力提供服务；和面向未来的设计，因此可以快速添加新服务。
创意
MyNavy 是一种数字产品，可为员工的整个职业生涯提供支持。这是一个安全、渐进的网络应用程序，可供全球员工使用。...
