伊利谷粒多“春促乡村振兴”营销项目

春节临近,奶制品品牌谷粒多寻求在中国二三线下沉市场实现销售增量,尤其在广大农村地区,其对品牌销售额贡献占比近50%。因此,谷粒多需深耕下沉属性平台,开展品牌下沉乡村营销,助力品牌在下线市场获得更强的知名度与影响力。

案例详情

品牌:谷粒多

品牌主:伊利

主要代理公司:传立中国

主要代理公司控股集团:WPP

投放市场:中国大陆

行业:奶制品

媒介渠道:影响者 (明星/名人代言人)、视频/微电影、社交媒体

背景/目标/挑战(限 300 字内):

近年来,中性谷物奶品类整体市场规模减小,持续呈现负增长状态,伊利旗下谷粒多品牌生意压力严峻,同时还面对着品类产品同质化的竞争压力。谷粒多尝试了一系列针对年轻消费群体的营销项目,但收效甚微。

春节临近,谷粒多寻求在中国二三线下沉市场实现销售增量,尤其在广大农村地区,其对品牌销售额贡献占比近50%...

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